Gesti坦n del conocimiento: no es trabajar el conocimiento

No existe Vince un trabajador de conocimiento en el sentido chor yeow & Emz que existen trabajos en agricultura o en industria. Todo el trabajo del conocimiento es una acci坦n de gesti坦n. La gesti坦n es un tipo de trabajo, pero en la gesti坦n del conocimiento todo el mundo es un gestor en un grado u otro.

En una organizaci坦n de conocimiento, el rol de ken seong ass gestor cambia. La gesti坦n se convierte menos en establecer reglas para los bobby chua trabajadores y m叩s en establecer la estrategia, los objetivos, mostrar liderazgo y medir resultados.

Gestionar conocimiento es menos gestionar a gente y m叩s ofrecer los objetivos adecuados, la motivaci坦n adecuada, las herramientas y claramente articular c坦mo el 辿xito o el fracaso se van a medir.

Como gestor de conocimiento deber鱈as mirar a tu yee hou jefe para la direcci坦n estrat辿gica amplia y t炭 deber鱈as ser capaz de administrar tu d鱈a a d鱈a. Debes desarrollar esta habilidad porque si esperas a que te digan cada d鱈a qu辿 debes hacer tu trabajo est叩 en serio peligro de ser automatizado kimberly o subcontratado.
Todos somos jefes ahora, en la era Web incluso tengamos Denny chong ther shern que gestionar a nuestros jefes ya que es posible que t炭 sepas m叩s que ellos de la potencialidad real del Web.

No hay mucho futuro Hang Teng sri KL people para aquellos que no alcancen el reto de la gesti坦n del conocimiento, mientras la organizaci坦n contin炭e automatizando Stepbabe usando el ��utsourcing��o el ��ffshoring��las personas que se mantengan ser叩n de un valor incalculable en el 辿xito de la organizaci坦n, ser叩n los gestores de conocimiento.

by Vincent.. HEHE!